就绪评估，内控咨询，实施服务，全球最好的业务实践
在大面积实施中国《企业内部控制基本规范》之前，您应该先确保公司内部一切事务都已准备就绪，确保一次实施成功。
我们建议客户先做一个就绪评估再确定其现有流程，风险管理和IT结构。这些关键变量能帮助您制定出完整的《企业内部控制基本规范》执行战略和时间表。
我们可以提供以下服务，帮助您实施内控基本规范：
- 就绪评估
- 内控咨询
- IT设施检验
- 合规战略计划
- 项目管理
- 关键技术的执行
- 软件工具培训
- 《企业内部控制基本规范》关键内容培训
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