根据PRMIA的最新大纲，鹏智科技提供的职业风险管理师（PRM）和助理风险管理师（APRM）已经做了相应的修订。而PRMIA是这两个金融认证的权威机构

现在的PRM认证课程已包含所有72个模块，四个考试部分。APRM认证课程包含35个模块。课程的变化主要是为了保证所有的案例都是最新的，并能放映出考试所需要的知识内容。PRM及APRM课程是我们所有的课程中卖的最好的。客户喜欢在线课程，因为涵盖的知识点非常广泛（包括所有PRMIA教材），更有坚实的诊断测试。

一个成功的电子学习项目需要好的规划。
前阵子，我在微软项目上设计了一个很好的通用计划。它包含所有管理在线学习项目所需的基本步骤。这个计划表明，建成一个在线学习课程计划，需要45天左右。
先从这个通用计划下手，然后给当前项目插入具体数据，我就能大概知道这个项目什么时候可以完成。之后，我就可以告诉客户这项计划多久可以完成，我们什么时候可以建立一个工作时间表。
这听起来不错吧？其实，只对了一半。

我是有一个通用项目计划，大概6年前我就有了，而且我修改了好几遍。不过，我从来没有真正使用过它，至少没有真正管理一个项目。我告诉你这个，因为我在开始写这篇博客的时候，就不想再要这个旧的计划，而是写一些关于你要如何管理你的计划的问题。
让我吃惊的是，那之后我也没有真正遵循这些步骤，至少，没有严守这些步骤。我发现，当我有一个正式的计划的时候，我基本上不会参考它。现实情况是，有个详细的规划比真正使用它更有意义。由于项目发展太快，我根本无法回去翻新我的计划。
我不会给你一个项目计划的结构，而是给你一些你在做一个项目的时候需要考虑的事情。这些事情将是你计划的一部分，你需要知道应该把它们放在哪里。不要按部就班得操作，而是把以下这些当作你在完成这个项目的过程中一定会发生的事情。