根据PRMIA的最新大纲，鹏智科技提供的职业风险管理师（PRM）和助理风险管理师（APRM）已经做了相应的修订。而PRMIA是这两个金融认证的权威机构

现在的PRM认证课程已包含所有72个模块，四个考试部分。APRM认证课程包含35个模块。课程的变化主要是为了保证所有的案例都是最新的，并能放映出考试所需要的知识内容。PRM及APRM课程是我们所有的课程中卖的最好的。客户喜欢在线课程，因为涵盖的知识点非常广泛（包括所有PRMIA教材），更有坚实的诊断测试。

一个成功的电子学习项目需要好的规划。
前阵子，我在微软项目上设计了一个很好的通用计划。它包含所有管理在线学习项目所需的基本步骤。这个计划表明，建成一个在线学习课程计划，需要45天左右。
先从这个通用计划下手，然后给当前项目插入具体数据，我就能大概知道这个项目什么时候可以完成。之后，我就可以告诉客户这项计划多久可以完成，我们什么时候可以建立一个工作时间表。
这听起来不错吧？其实，只对了一半。

我是有一个通用项目计划，大概6年前我就有了，而且我修改了好几遍。不过，我从来没有真正使用过它，至少没有真正管理一个项目。我告诉你这个，因为我在开始写这篇博客的时候，就不想再要这个旧的计划，而是写一些关于你要如何管理你的计划的问题。
让我吃惊的是，那之后我也没有真正遵循这些步骤，至少，没有严守这些步骤。我发现，当我有一个正式的计划的时候，我基本上不会参考它。现实情况是，有个详细的规划比真正使用它更有意义。由于项目发展太快，我根本无法回去翻新我的计划。
我不会给你一个项目计划的结构，而是给你一些你在做一个项目的时候需要考虑的事情。这些事情将是你计划的一部分，你需要知道应该把它们放在哪里。不要按部就班得操作，而是把以下这些当作你在完成这个项目的过程中一定会发生的事情。

“你们想去哪儿去，”我问我的孩子们，期待着出去与我的家人吃顿饭。
我得到了一连串几乎相同的答案。 “我们去Dion’s”我最大的孩子大叫道。他特别喜欢那里超棒的当地披萨。
“我们去金色拱门”我最小的孩子响应着，她喜欢那里的薯条。
“我不饿，” 我家的排行老二的孩子说着。她现在所经历的成长阶段，是对食物不怎么感兴趣的阶段。
在我穿上衬衫的几分钟时间里，谈话已经从从晚餐选择话题扯到了谁的青春豆最严重上面。这是否就是意义上的和我的孩子们共度的美好时光呢？
坐在我的车上，似乎我们无法决定该怎么做，所以，我为他们做了决定。我们去了我最喜欢的餐厅。

群众的眼睛是雪亮的，因此，在在线课程或程序上市之前，我们会广泛听取众多专家的意见和建议，集众家之所长，以此来保证我们的产品是最棒的。
多数情况下，一些小的问题很容易发现，比如拼写错误或者链接断开，但是偶尔也有技术性的大问题出现。无论什么样的问题，我们都会妥善解决。最理想的状态是，我们在发布正式的产品之前，先发布测试版本。测试版获得用户的好评之后，才会发布正式版本。如果测试版有缺陷，我们便会加以改正。为保证产品质量，我们会在确保最后发布的测试版本万无一失之后，再发布正式版本。

从客户的角度出发：
在客户接触到程序之前，我们会有专人（电子教程开发人员，行业专家等）先行对课程进行细致的检测。其中涉及的检测内容包含但不限于：